1. 企業(yè)技術(shù)人員的選擇：建立質(zhì)量組織網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)提供及時(shí)、準(zhǔn)確的質(zhì)量反饋和選擇好的人才作為生產(chǎn)線的質(zhì)量檢測員，在管理上仍然在質(zhì)量部門的管理下，以避免其他因素的干擾品質(zhì)的決心。

2. 確保檢測維修設(shè)備的準(zhǔn)確性：通過萬用表、防靜電腕管、烙鐵、ICT等必要的設(shè)備和儀器對產(chǎn)品進(jìn)行檢測維修。

3. 質(zhì)量過程控制點(diǎn)的設(shè)置：為了保證SMT加工的正常進(jìn)行，需要加強(qiáng)各工序的質(zhì)量檢查，以監(jiān)控其運(yùn)行狀態(tài)。

4. 制定質(zhì)量規(guī)章制度：品質(zhì)部制定必要的法規(guī)和部門的工作質(zhì)量責(zé)任制通過法規(guī)限制可避免質(zhì)量事故，與明確的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，參與質(zhì)量評估通過經(jīng)濟(jì)手段，建立一個(gè)企業(yè)內(nèi)的月度質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)。

5. 實(shí)施管理措施：除了嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量，SMT貼片加工的質(zhì)量管理也采取措施記錄檢查結(jié)果。